轉瞬間，難得長達9天的春節假期就要過去了，這陣子如果有上 MBR 的讀者，一定會發現本站都沒有新的文章吧。這是因為，Miula 在春節假期期間，忙著打Wii / 享受美食 / 睡覺 / 看書 / 跟朋友哈啦等等。本來想在休假開始前，放上個本站春節期間休刊之類的告示，但是後來忘記了，呵呵。不過，話說回來，MBR 的休刊應該也沒什麼了不起。(不像某些漫畫一休刊就有數百萬人搥胸頓足，嘿嘿嘿)
過完年回來，Miula Business Reivew 決定就先給所有 Blogger 一份開春大禮 – 部落格經營+行銷懶人包。這個主題，其實是 Miula 早就想談的，畢竟，MBR 身為一個談行銷的部落格，怎麼可以不來談談怎麼樣行銷部落格呢？但是，由於國內外已經有很多一流的部落客針對這個議題寫了很好的文章，根據黑心部落格守則第八條 -「寫不贏他們就利用他們」，Miula 決定還是來個集眾家之精華的懶人包好了。(絕對不是因為 Miula 本身腦袋空空 + 懶惰的關係)
而在本「部落格經營+行銷懶人包」中，Miula 將裡面的內容，大概分成了三類。第一類叫做「經營/內容」，談的是整體上的部落格經營 – 如何好好經營部落格的心態/作法/秘訣，如寫作的主題選擇等。這也是所有部落格新手最需要讀的部份，而部落格老手如果對於部落格經營有困惑，也應該來拜訪這裡面的建議。
第二類則是「行銷/推廣」類，這裡面的內容，主要是當部落格已經有不錯的內容時，該如何讓更多人知道並且來拜訪這個部落格。而如果部落格主對於如部落格觀察之類的排名很在意的話，這裡也提供了一些拼名次的秘訣。
最後一類 – 「避免犯錯」，則是收集了一些經營部落格不該犯的錯誤。這也是本懶人包中最容易服用的部份，畢竟，要做好前面兩類的建議，通常要努力去做點事，但要避免犯錯，只要稍微注意一下好了。畢竟，不犯錯就是成功的一半了。
話不多說，MBR 接下來就把這個懶人包獻給所有的部落客了。
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miula Internet 觀察, 行銷公關戰線
似乎 M 型社會的議題，不只在台灣日本，即使在地球另一端的美國，也都引起了相當熱鬧的討論。在美國民主共和兩大黨中，民主黨這一兩年的經濟政策，明顯向經濟平民主義靠攏，並且因此贏得了上一次美國期中選舉(請參考 - 從美國期中選舉結果，看全球化與保護主義)。
當然，由於 M 型社會這個用詞，本身就不夠精確，甚至某個程度來說，是錯誤的。所以有心反對此見解的人，很容易就會拿出中產階級並未消失的數據，來證明 M 型社會的趨勢並不存在。這其中包括了民主黨的獨立支持團體 Third Way 所做出的一份調查報告，指出了中產階級的衰落只是個迷思。不過，在這份報告中，也提出了關於中產階級，想要在社會中成功生存的法則，其實發生了很明顯的變化的觀察。
簡單來說，美國人發現，舊時代(1970~1990)與新時代(1990~)的中產階級成功法則，似乎出現了明顯的變化。 不過由於今年已經是 2007 年了，所以這篇報告中的新時代法則，對 Miula 來說，其實已經快變成了舊時代法則了，呵呵。所以 MBR 也會提出關於這些法則的意見，供大家參考。
你自認是中產階級嗎？想了解中產階級要怎麼成功嗎？那就繼續往下看吧。
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miula 上班族職場發展, 經濟大觀察
前幾天有個正在創業的朋友跑來問 Miula，他的公司到底該不該開放 MSN 給員工使用呢 。身為老闆，他擔心的部份是開放即時通訊軟體，會不會讓員工整天聊天不務正業，導致工作效率下降。
而基本上，絕大多數的企業，對於 IM – Instant Messenger 即時通訊軟體 (包含了 MSN / ICQ / 雅虎即時通等)也都有同樣的憂慮。除非你是人性本善的狂熱信奉者，否則懷疑員工會偷懶摸魚似乎也是很正常的。
但是開放 MSN 等即時通訊軟體，真的會讓公司的工作效率下降嗎？
對於這個問題，Miula 給這個朋友的答案是 – 「你的公司如果有好的工作管理方式，開放 MSN 等通訊軟體是可以增加工作效率的。不過，如果你的公司沒有好的工作管理方式，MSN 當然會讓你的員工聊天的時間增加，降低工作效率。不過關掉 MSN 也不是根本的解決方法，因為關掉 MSN 後，你的員工還是會換一個方式去摸魚。」
怎麼說呢？
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miula Internet 觀察, 企管新話題
自從網際網路興起後，網路行銷就一直號稱是小公司的最佳行銷工具。實際上，我們也看到了無數透過網路大紅大紫的中小企業或個人成功案例，來證實這件事。
不過，網路行銷常用的手法中，到底哪些是比較有效，哪些是比較沒效呢？國外知名的行銷網站 EMarketer，做了一份網路行銷專家間的調查，針對常用的網路行銷方式，進行評分。
而在包括了關鍵字廣告、會員電子報、彈跳式視窗等各種網路行銷方式中，到底哪幾種是最有效的呢？
讓我們來看看 EMarketer 的這份報告吧(然後再加上 MBR 的意見，嘿嘿)!
最有效網路行銷方式獎，得獎的是……
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miula Internet 觀察, 行銷公關戰線
原本 Miula Business Review 沒有特別想要評論關於上週二，由「號稱」台灣網路三天王所召開的，反對雅虎併購無名的記者會。畢竟，這樁併購案大致上看起來，是沒有什麼不當競爭的問題的，而且公平會也正在審理中，是否會通過，很快就會知道了。
基本上，這場記者會，很像是一場專門唬弄產業外行人的熱鬧活動。召開記者會的人，大概對於反托拉斯法以及什麼是壟斷並不清楚，導致這場控訴最後看起來比較像是小朋友哭鬧要糖吃的感覺。比較可惜的是，這場記者會，實際上對於詹宏志與陳正然兩位網路前輩的視野與格局都是扣分的，倒是 Webs-tv 的陳銘堯，反而再次展現了他的企圖心與權謀。
不過，由於部分網路上的評論，充斥著似是而非的言論(包含了某晚報一篇觀念相當失敗的社論)。加上網路產業是否有壟斷這個問題，是一個很有趣，而且很少被探討的議題，所以 MBR 特別在此，與各位讀者一起探討一下，雅虎併購無名這個動作，是否有托拉斯的疑慮，而更大的問題是，在網路產業這個環境內，是否真的有壟斷的問題。
首先，讓 MBR 先來澄清幾個似是而非的概念 -
壟斷是邪惡的? 我們必須像對抗大魔王般的對抗它嗎？..
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miula Internet 觀察, 企管新話題
最近國外出現了個有趣的網站，叫做 Getafirstlife.com – Get a first life。聽名字大概就知道是在嘲笑前一陣子被炒作到不行的 Second Life 虛擬人生線上遊戲。 這個網站的內容，基本上就是批判 Second Life 過度炒作數字，使得外行的媒體隨之起舞。
Second Life 這款叫做』第二人生』的線上遊戲，可以說是線上遊戲的 Web 2.0 版，其起源概念大致上來自於古代的 MOO 以及 LP Mud，與一般線上遊戲相比，最大的特色是可以讓玩家自行創作遊戲內容來販賣。不過，說真的，這款遊戲基本上沒有什麼內容，以線上遊戲的標準來說，算是非常陽春，不過由於美國人非常喜歡玩如模擬市民之類的遊戲，所以還是有不少人進入了 Second Life 的虛擬世界。
到底有多少人呢？根據 Second Life 的統計，目前整個虛擬世界裡面，總共有 280 萬左右的 Resident – 在遊戲內稱之為居民，聽起來相當可觀吧？也因此，大概在 2006 年底那一陣子，國外媒體著實瘋了 Second Life 好一陣子。一些好事的趨勢評論家，紛紛加入推銷 Second Life 的行列，甚至連路透社也跑到 Second Life 裡面開了個分社。
不過，在過度炒作後，國外媒體終於慢慢開始發現，其實 Second Life，似乎沒有他們一開始想像中的那麼熱門。簡單來說，其實媒體是被 Linden Inc. 的數字遊戲玩弄了。
媒體喜歡數字，而且通常越大越好。Second Life 會如此受到注目，跟號稱擁有的龐大虛擬人口數目有很大的關係。
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miula Internet 觀察, 行銷公關戰線
這兩年，在 Web 2.0 Hype 的大旗之下，國外的網路界又掀起了一陣創業風。雖然創投已經不像兩千年那時追逐網路泡沫般的瘋狂，但網路創業家各憑身手，或自己靠小資本創業，或得到創投與天使的小額資金，也又讓國外的新網路公司有一番新氣象。一批又一批的新神鬼戰士，又出現在網路這個小小的圓頂競技場裡面，競逐著「創業成功致富」的這個金盃。
不過，現實是殘酷的。當這些神鬼戰士中，出現了如 MySpace、Digg、Facebook 這樣的贏家時，競技場的地板上，也躺著無數個被打倒躺在血泊中的失敗戰士。特別是最新加入的那批格鬥家，其實訓練跟身手其實都不夠格，但是看下面打的熱鬧，也想碰碰運氣。而一窩瘋的結果，當然就是死的死、傷的傷。
國外的知名科技評論 TechCrunch，在日前也提出了「 2007 年將是 Web 2.0 公司大幅死傷的一年」的看法，Miula 認為是相當可信的，現在美國的創投，基本上已經不會無限制金援這些新創網路企業了。這些 Web 2.0 新網站，必須自己找到金流活下去，但根據只有 7% 的創業會成功的這個定律，到時候創業失敗網站該怎麼漂亮的收尾，必定會成為一門顯學。MBR 在此，決定將此門學問命名為 「網站倒店學」。
當然，國內的 Web 2.0 創業潮，基本上比國外 Lag 了 1~2 年，很多新網路公司才剛要開始而已，還沒到要泡沫的時候。在看這篇文章的朋友們，應該也有很多人是摩拳擦掌中打算開始自己的網路創業的。基本上，MBR 預祝各位創業家未來都能成功。不過，站在投資的立場，Miula Business Review 決定趁早切入此市場，建立起在「網站倒店學」的領導地位。
如果當你辛辛苦苦創業的網站，不管號稱多麼 2.0，就是不受歡迎，賺不到錢，找不到買主時，你該怎麼收場呢？
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miula Internet 觀察, 企管新話題
2007 年台灣企業界的第一個震撼彈，就是力霸集團的掏空弊案了。首當其衝的受害人，當然就是與力霸集團有相關往來的廠商，力霸的股東與員工，以及廣大的納稅大眾了。
往來廠商的貨款，看來大概是拿不回來了。而之前如果有買中華銀行或者力霸集團的股票的投資人，股票未來恐怕也只會剩下壁紙的價值。但是最莫名奇妙受害的，恐怕還是從頭到尾都跟力霸一點關係沒有的納稅大眾了，中華商銀與友聯資金的缺口，恐怕全部都得由金融重建基金買單。而金融重建基金是從哪邊來的？鄉親啊，還不是可憐上班族繳的稅款。
換個角度來看，就當成一人一千做公益，只是納稅人沒得選擇而已。簡單來說，富人掏空，中產買單。也難怪 M 型社會的概念一提出來，大家都心有戚戚焉。
但是基於正面思考的原則，Miula Business Review 這次決定不採取批判的角度，而是採用正面積極成長與學習的角度，來教大家怎麼樣從力霸集團這次的事件中，學習到一些東西。
學什麼？當然是學怎麼樣掏空囉。MBR 這次，就特別整理了掏空的簡單四步驟，讓大家都能夠以黑暗企業界的手法，反制其人之身。
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miula 上班族職場發展, 企管新話題, 黑暗企業界
過去幾年，每次當政府喊著要拼經濟，或者是當媒體想要批政府時，三通永遠都是最先被拿出來的議題。似乎整個台灣的經濟好壞與否，企業有競爭力與否，全部都繫於三通一件事上。而台灣的經濟表現不如預期，也都是三通政策不夠開放的緣故。
而當最近陸委會開放台積電 0.18 微米製程可以赴大陸設廠之際，並且行政院長與總統都為此決策背書時，政府未來對於三通會更加開放，似乎是可預期的。即使不然，2008 之後，無論是藍的馬英九，或者是綠的謝長廷/蘇貞昌當選總統，對於三通，也都是持更開放的立場。所以，是不是當未來三通後(可能是2007，可能是2008)，台灣的經濟問題，以及台灣企業界與上班族的競爭力問題，就能夠迎刃而解呢？
就 Miula 個人的看法，恐不盡然。但是由於此課題實在牽涉廣泛，所以，這次 MBR 會先就 『三通，以及三通之後不會發生的事』 這個議題來做討論，到底三通會有什麼影響。
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miula 企管新話題, 經濟大觀察
很快的，2006 年即將過去，Miula Business Review 也即將開站滿半年。雖然中間曾經經歷過蕃薯藤樂多分家的事件，但是自從搬出來獨立架站後，一切進展得也很順利。也希望未來在 2007 年，能夠給予大家更多關於商業的知識與討論。
而在年底，Miula Business Review 也特別選出五個今年台灣企業/企管界的最熱門新聞。這些故事，可能都會是未來影響你我生活的小火種。
接下來就讓我們進入頒獎時間了…
第五名是 …..
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miula 企管新話題
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