原本 Miula Business Review 沒有特別想要評論關於上週二，由「號稱」台灣網路三天王所召開的，反對雅虎併購無名的記者會。畢竟，這樁併購案大致上看起來，是沒有什麼不當競爭的問題的，而且公平會也正在審理中，是否會通過，很快就會知道了。
基本上，這場記者會，很像是一場專門唬弄產業外行人的熱鬧活動。召開記者會的人，大概對於反托拉斯法以及什麼是壟斷並不清楚，導致這場控訴最後看起來比較像是小朋友哭鬧要糖吃的感覺。比較可惜的是，這場記者會，實際上對於詹宏志與陳正然兩位網路前輩的視野與格局都是扣分的，倒是 Webs-tv 的陳銘堯，反而再次展現了他的企圖心與權謀。
不過，由於部分網路上的評論，充斥著似是而非的言論(包含了某晚報一篇觀念相當失敗的社論)。加上網路產業是否有壟斷這個問題，是一個很有趣，而且很少被探討的議題，所以 MBR 特別在此，與各位讀者一起探討一下，雅虎併購無名這個動作，是否有托拉斯的疑慮，而更大的問題是，在網路產業這個環境內，是否真的有壟斷的問題。
首先，讓 MBR 先來澄清幾個似是而非的概念 -
壟斷是邪惡的? 我們必須像對抗大魔王般的對抗它嗎？..
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miula Internet 觀察, 企管新話題
最近國外出現了個有趣的網站，叫做 Getafirstlife.com – Get a first life。聽名字大概就知道是在嘲笑前一陣子被炒作到不行的 Second Life 虛擬人生線上遊戲。 這個網站的內容，基本上就是批判 Second Life 過度炒作數字，使得外行的媒體隨之起舞。
Second Life 這款叫做』第二人生』的線上遊戲，可以說是線上遊戲的 Web 2.0 版，其起源概念大致上來自於古代的 MOO 以及 LP Mud，與一般線上遊戲相比，最大的特色是可以讓玩家自行創作遊戲內容來販賣。不過，說真的，這款遊戲基本上沒有什麼內容，以線上遊戲的標準來說，算是非常陽春，不過由於美國人非常喜歡玩如模擬市民之類的遊戲，所以還是有不少人進入了 Second Life 的虛擬世界。
到底有多少人呢？根據 Second Life 的統計，目前整個虛擬世界裡面，總共有 280 萬左右的 Resident – 在遊戲內稱之為居民，聽起來相當可觀吧？也因此，大概在 2006 年底那一陣子，國外媒體著實瘋了 Second Life 好一陣子。一些好事的趨勢評論家，紛紛加入推銷 Second Life 的行列，甚至連路透社也跑到 Second Life 裡面開了個分社。
不過，在過度炒作後，國外媒體終於慢慢開始發現，其實 Second Life，似乎沒有他們一開始想像中的那麼熱門。簡單來說，其實媒體是被 Linden Inc. 的數字遊戲玩弄了。
媒體喜歡數字，而且通常越大越好。Second Life 會如此受到注目，跟號稱擁有的龐大虛擬人口數目有很大的關係。
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miula Internet 觀察, 行銷公關戰線
這兩年，在 Web 2.0 Hype 的大旗之下，國外的網路界又掀起了一陣創業風。雖然創投已經不像兩千年那時追逐網路泡沫般的瘋狂，但網路創業家各憑身手，或自己靠小資本創業，或得到創投與天使的小額資金，也又讓國外的新網路公司有一番新氣象。一批又一批的新神鬼戰士，又出現在網路這個小小的圓頂競技場裡面，競逐著「創業成功致富」的這個金盃。
不過，現實是殘酷的。當這些神鬼戰士中，出現了如 MySpace、Digg、Facebook 這樣的贏家時，競技場的地板上，也躺著無數個被打倒躺在血泊中的失敗戰士。特別是最新加入的那批格鬥家，其實訓練跟身手其實都不夠格，但是看下面打的熱鬧，也想碰碰運氣。而一窩瘋的結果，當然就是死的死、傷的傷。
國外的知名科技評論 TechCrunch，在日前也提出了「 2007 年將是 Web 2.0 公司大幅死傷的一年」的看法，Miula 認為是相當可信的，現在美國的創投，基本上已經不會無限制金援這些新創網路企業了。這些 Web 2.0 新網站，必須自己找到金流活下去，但根據只有 7% 的創業會成功的這個定律，到時候創業失敗網站該怎麼漂亮的收尾，必定會成為一門顯學。MBR 在此，決定將此門學問命名為 「網站倒店學」。
當然，國內的 Web 2.0 創業潮，基本上比國外 Lag 了 1~2 年，很多新網路公司才剛要開始而已，還沒到要泡沫的時候。在看這篇文章的朋友們，應該也有很多人是摩拳擦掌中打算開始自己的網路創業的。基本上，MBR 預祝各位創業家未來都能成功。不過，站在投資的立場，Miula Business Review 決定趁早切入此市場，建立起在「網站倒店學」的領導地位。
如果當你辛辛苦苦創業的網站，不管號稱多麼 2.0，就是不受歡迎，賺不到錢，找不到買主時，你該怎麼收場呢？
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miula Internet 觀察, 企管新話題
2007 年台灣企業界的第一個震撼彈，就是力霸集團的掏空弊案了。首當其衝的受害人，當然就是與力霸集團有相關往來的廠商，力霸的股東與員工，以及廣大的納稅大眾了。
往來廠商的貨款，看來大概是拿不回來了。而之前如果有買中華銀行或者力霸集團的股票的投資人，股票未來恐怕也只會剩下壁紙的價值。但是最莫名奇妙受害的，恐怕還是從頭到尾都跟力霸一點關係沒有的納稅大眾了，中華商銀與友聯資金的缺口，恐怕全部都得由金融重建基金買單。而金融重建基金是從哪邊來的？鄉親啊，還不是可憐上班族繳的稅款。
換個角度來看，就當成一人一千做公益，只是納稅人沒得選擇而已。簡單來說，富人掏空，中產買單。也難怪 M 型社會的概念一提出來，大家都心有戚戚焉。
但是基於正面思考的原則，Miula Business Review 這次決定不採取批判的角度，而是採用正面積極成長與學習的角度，來教大家怎麼樣從力霸集團這次的事件中，學習到一些東西。
學什麼？當然是學怎麼樣掏空囉。MBR 這次，就特別整理了掏空的簡單四步驟，讓大家都能夠以黑暗企業界的手法，反制其人之身。
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miula 上班族職場發展, 企管新話題, 黑暗企業界
過去幾年，每次當政府喊著要拼經濟，或者是當媒體想要批政府時，三通永遠都是最先被拿出來的議題。似乎整個台灣的經濟好壞與否，企業有競爭力與否，全部都繫於三通一件事上。而台灣的經濟表現不如預期，也都是三通政策不夠開放的緣故。
而當最近陸委會開放台積電 0.18 微米製程可以赴大陸設廠之際，並且行政院長與總統都為此決策背書時，政府未來對於三通會更加開放，似乎是可預期的。即使不然，2008 之後，無論是藍的馬英九，或者是綠的謝長廷/蘇貞昌當選總統，對於三通，也都是持更開放的立場。所以，是不是當未來三通後(可能是2007，可能是2008)，台灣的經濟問題，以及台灣企業界與上班族的競爭力問題，就能夠迎刃而解呢？
就 Miula 個人的看法，恐不盡然。但是由於此課題實在牽涉廣泛，所以，這次 MBR 會先就 『三通，以及三通之後不會發生的事』 這個議題來做討論，到底三通會有什麼影響。
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miula 企管新話題, 經濟大觀察
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