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2006年10月 的 Archive

黑暗企業界系列 – 王子落難記後續報導

2006年10月26日

[轉載]中信金少主猶豫難決 辜仲諒:沒政治打壓就回來
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/061025/4/5p73.html

如同預期,辜仲諒把焦點導向政治打壓。(補充報導,後來辜仲諒又說他沒說過不回來。到底是媒體亂報,還是辜仲諒講過卻改口,請讀者自行判斷。我比較傾向是後來才改口的推測。當然如果是媒體亂報,則其心可誅,但是辜仲諒先生到底什麼時候才要回國說明案情呢?)

一個如此違反公司治理與經理人誠信的人,居然可以這麼理直氣壯大聲說話,令人感到不可思議。辜先生,難道你不知道當你把公司股東的十億往外送的時候,你就名譽掃地了嗎?你現在的身分就是可能被告,當然是罪犯嫌疑人,不然你以為是什麼呢?

十億當然對辜仲諒先生來說是小錢,我也不認為是他或辜家想要這筆錢,但是這中間沒有濫用職權輸送利益的作為嗎?這才是重點。違反公司治理,把上市公司當成私人財產,這不就是中信金在此案件的所作所為嗎?

身為企業經理人,我認為就算只是新台幣一元的利益輸送,經理人都該為此全權負責。不要告訴我這樣大的併購案都是別人決定的,與辜仲諒無關,試問誰會相信?

這是公司治理的倫理,也是二十一世紀企業界最重要的課題。
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miula 黑暗企業界

Singer 2.0 (2) – 商業模式怎麼變 ?

2006年10月25日

很高興看到小貓許葦晴發動的 Singer 2.0 運動,在網路上引起廣大的迴響。這也代表著,針對目前有點垂垂老矣的音樂環境,是真的有很多有志之士希望能夠投入與改變的。

在小巫師的上一篇 Singer 2.0 (1) – 從廠商到社群,你想聽的歌由你來決定 文中,提到了 Singer 2.0 的精神就是分享與參予。但在網友人子的回應中,提到了 Singer 2.0 商業模式的問題。Singer 2.0,到底有沒有可獲利的模式。

的確,我們活在一個跟商業緊密結合的社會中,任何沒有辦法看起來能讓大家都賺到錢的東西,總是無法提起眾人的興趣。所以接下來,就讓小巫師跟大家談談,Singer 2.0 的商業模式到底是什麼,跟傳統音樂界的商業模式到底會發生什麼樣的變化。

首先,讓我們來看看,傳統音樂界這幾年飽受盜版打擊的商業模式,到底是怎麼回事,為什麼會衰落?
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miula 工商服務

黑暗企業界現形記之中信王子落難記

2006年10月19日

原本小巫師開立黑暗企業界這個系列主題,是打算從美國有名的安隆案開始講起,告訴大家部份惡質的財團家族與企業高階經理人是怎麼坑殺員工與小股東的。但是由於前兩天小巫師看到某個知名的談話性節目,談到最近中信金涉嫌利益輸送的案件,居然草草帶過,說才十億的案子怎麼會被這樣高規格的調查呢,一定是跟政治有關之類的。

看到這樣的言論,小巫師當場一把火就燒了起來,什麼叫做才十億,多少人十輩子都賺不到這樣的錢。台灣的媒體一向親商,即使是黑心商人媒體也不太敢大肆批評。所以身為小市民兼對抗黑暗企業界戰隊的一員,小巫師決定就針對中信金的弊案,來談談黑暗企業界到底在搞什麼鬼。

這場號稱王子落難記的案子,到底是怎麼回事呢?
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miula 黑暗企業界

Blog 動機大調查 – 結果出爐 : 心情紀錄勇奪冠軍!

2006年10月16日

快速看調查結果: 請由此進

首先,在開始看本次調查的結果前,小巫師首先在此感謝所有參予此調查的 Blog 主人們。透過你們的參予,讓我們對於台灣部落格界的生態有了進一步的了解。這次總計有 115 位朋友參予這份問卷的調查,也讓本次調查具有一定的可靠性。

其次,雖然本調查的結果如同之前所聲明的一般,是提供給網路上所有的朋友共享的。但是小巫師還是得提醒任何想要引用此份數據的朋友,由於這次的調查純粹是屬於網路上不特定族群的匿名調查,而且問卷的內容是比較隨性的方式設計的,建議可把此問卷的結果做為參考資料即可。
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Singer 2.0 (1) – 從廠商到社群,你想聽的歌由你來決定

2006年10月14日

最近小巫師的一位朋友發起了Singer 2.0 的活動,所以今天我想跟大家談談 Singer 2.0 這件事。

Singer 2.0? 會用這個名詞當然是因為最近 『2.0″ 已經變成最紅的 『buzzword』,拜 Web2.0 被炒作之賜,許多聰明人就開始把自己的想法包裝成 XX 2.0,如 Travel 2.0,Business 2.0,Enterprise 2.0,Taiwan 2.0 等等。至於是不是每個 2.0 是不是都很 2.0,那又是見仁見智的事了。

但我可以保證, Singer 2.0 絕對非常 2.0。
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Google 併購 YouTube ? Web2.0 最好的出場機制是併購?

2006年10月7日

根據紐約時報與華爾街日報的報導,Google 正在洽商併購 YouTube 的事宜,據傳目前開價 16 億美金。雖然消息目前仍然是匿名的,但一般公認,能夠登上紐約時報與華爾街日報的封面頭條,可信度恐怕相當的高。

Google 發言人的發言則是:「我們不對謠言與臆測做評論」。

通常發言人如果會這樣講,就代表在檯面下的確有些動作。一般來說如果完全沒有在談的話,發言人可以很容易的否認此事。Tech Crunch 的報導也某個程度證實了這個消息絕非空穴來風。

所以,繼 MySpace之後,又將要出現一個完美的 Web 2.0 公司併購出場案例?
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miula Internet 觀察

Google 關鍵字廣告侵權官司的結果出爐

2006年10月3日

根據 Marketing Vox 報導,Google 被告關鍵字廣告侵權的官司被法院駁回了,這對關鍵字廣告的廠商無異是打了一記強心針。

這起案例的起源是美國有一家叫 Rescuecom 的電腦維修公司,因為不爽競爭對手在 Google 買下 Rescuecom 的關鍵字廣告,一怒之下就控告 Google 侵權。

而這起案件的駁回,法官所持的論點是「關鍵字廣告並不受限於商標的商業使用保護權」。而這對Google 也好,Yahoo也罷,甚至是整個 Internet 產業,將會是一個重要的案例。
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