2007 年對 Miula 來說，是變化很大的一年。而其中最大的變化，就是在上半年時換了個新工作。新的工作無論在實質的工作壓力上，或者是無形的精神壓力上，都比上一份工作大了不少。這對於 Miula 來說，是個相當大的挑戰。所以 MBR 的發文頻率，從 2006 年每週一篇，迅速滑落到 2007 年的每個月一篇，甚至到了 Q4時，一整季只有一篇文章。

沒錯，那篇文章就是這篇，哈哈! (MBR 的上篇文章是 9/2 發表的星光方小妹的文章……很久以前了)

對於那些每天期待有新文章的讀者(其實應該沒有吧)，Miula 實在很抱歉，真是讓你們久等了。

不過在 Miula 忙昏頭沒時間顧到 Blog 的這段日子，有很多對 MBR 意義重大的事件一一發生了…

首先，就是 MBR 的第一篇破萬點擊數的文章產生了。

是哪一篇呢? 就是 上班族薪水的秘密與迷思  這篇。是何時破的 Miula 已經不太記得了，大概是下半年某個時候吧。當時 Miula 本來想寫篇文章來紀念這事件，但是一忙就忘記了。而這篇文章會首先破萬，可以看得出，原來薪水真的對大多數人是很重要的。

不過隨著時間飛逝，在 2007 年底，MBR 破萬點閱的文章居然快速增長到七篇。這點真是出乎 Miula 自己的預料之外，本來以為最多兩三篇會破萬的。特別是星光大道方小妹那篇文章，雖然是MBR最晚的一篇文章，但是在點閱數上卻快速成長，到年底居然已經是第二多點閱數的文章，可見星光幫的效應真的很強。(不過 Miula 最近比較愛看三立的超級偶像!!!)

另外一篇最近突然竄紅的文章，是 MBR 談分紅費用化 。Miula 想，這大概是因為分紅費用化起始的時限越來越近的關係。說不定，這篇文章在 2008 年還會繼續紅一整年吧?

第二個值得一提的，就是 MBR 在 Sitemeter 的訪客指標數，正式突破了 10 萬次。當然，這對於很多知名部落格來說，並不是什麼了不起的數字。但是考慮到一來 MBR 的發表頻率實在很懶惰，二來 MBR 所討論的主題其實比較冷門，能夠達到這個數字，還是讓 Miula 相當高興。

不過在好消息之外，還是有件事比較可惜。就是 MBR 的很多文章，最近大量的被很多人在各種地方被使用。比較可惜的是，其中不少文章使用者並沒有註明出處，這讓 Miula 有點小難過啦。在這裡再次強調，Miula Business Review 的文章採取共用CC授權，原則上只要註明出處，就歡迎使用。請不要忽略這個小動作唷，這是對於 MBR 的一種尊重。

還有另一件事，就是台東基督教醫院的老人之家的募款還是很需要大家的支持唷。MBR 希望大家在領到年終獎金的時候，也來一起幫助這些哭苦無依的老人唷。[工商服務] 你可以讓台灣更好，別懷疑 !  <===請大家繼續支持這活動唷!!!

好啦，以上拉拉雜雜說完了，轉瞬間 2007 年也要過去了。在即將來臨的 2008 年，Miula 跟大家保證，一定會想辦法在忙碌的工作之餘，盡力找出空閒時間，為大家帶來由企業界出發的各類企管/行銷/經濟觀點。前陣子看了 Mr.6 的 priority 一文，對於 Mr.6 能夠在忙碌的工作之餘仍能寫好 Blog 這件事，實在讓 Miula 感到慚愧啦…… 所以 2008 MBR 保證一定會比 2007 年更勤勞的!

而在 2007 跟 2008 交接之際的現在 ，各位朋友如果有什麼想對 Miula Business Review 說的話，歡迎在本篇留下你們對 MBR 2006/07 過去的感想或者是對 MBR 2008 的期望唷！

最後在這邊，祝MBR的每位讀者，在 2008 年事業都會一飛沖天!!!

而為了維護  MBR 的獨立客觀立場，避免置入性行銷的疑慮，所以這類型的文章一律都會掛上[工商服務]的標籤。當然，這背後並沒有任何的利益交換，純粹是 Miula 基於個人意願與興趣的支持。

今天要帶給大家的工商服務，叫做「超級暗黑大道開通，COMEDY現身」。

這是啥米東西?

簡單來說，「超級暗黑大道」是最新線上遊戲 Hellgate: London 在台灣推出的官方部落格，而 Comedy 則是最新開募，可能是台灣史上第一間的喜劇秀夜店。

先談談「超級暗黑大道」好了。雖然企業透過部落格行銷，已經不是個新鮮事了。但是，一般來說，大多數的企業部落格，都是比較以加強企業公眾關係的層面為主。為了行銷單一產品而設立的企業部落格，是比較少見的。

這當然跟部落格的特性有關，部落格是關於討論與互動的溝通媒介。通常，對於單一產品，能溝通或者互動的內容會很有限，未必能夠撐起一個 Blog。

而在行銷層面的運用上，單一商品的部落格是否有辦法在產品上市前，就替產品建立起相當的期待度，會是個很有趣的課題。

Hellgate: London (暗黑之門-中文暫譯) 這款號稱 2007 第一大作的線上遊戲，根據估計，應該會在今年下半年登陸台灣市場。然而，在目前來說，離產品上市恐怕還有好一陣子。所以，和信超媒體這次會在產品推出之前就先推出這個產品部落格，最主要的目的，就是要利用部落格行銷，來建立起市場對於這款產品的期待度。

這是否會成功呢？一個部落格是否能夠有效建立起 Early Adopter 族群對於商品的期待度呢？這個 Case，實在很值得所有關心網路行銷的行銷人好好觀察。

而在「超級暗黑大道」開通後，接下來就是 Comedy 現身了。

什麼是  Comedy，不是哪個特異功能超人的代號啦，而是一間夜店的名稱。

這間夜店的全名叫 Comedy Club，是間希望用脫口秀、喜劇等各種舞台表演來建立特色的夜店。而有趣的是，Comedy Club 也開設了部落格，成為了另一個企業行銷部落格的案例。

如果有看過電影「來去天堂」，克里斯洛克去表演的那家俱樂部，就是標準的喜劇夜店。而在台灣，大多數的夜店都是以跳舞跟音樂為主，喜劇夜店是個大膽的嚐試。畢竟，東方人到底能不能接受這一套，還是未知數。

不過，掌握市場的缺口，本來就是創業的核心規則之一。Comedy Club 無疑的掌握了一個缺口。但有缺口未必代表一定有市場，有市場也不代表一定有本事打得下來。一切的一切，還是得看創業家的智慧與努力了。

總而言之，無論是大企業如和信超媒體，或者是小店如 Comedy Club，都不約而同的採用部落格作為他們的行銷方式，代表了部落格真的已經成為一個不可忽視的行銷工具。或許，部落格行銷的潛力與規則，很快就會在不斷的嘗試與錯誤後，被找出來了呢。

延伸閱讀 :

Gamer.com 報導暗黑之門部落格新聞

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最後是資訊揭露:

PS1. Miula 的工作與 Hellgate: London 有關。

PS2. Miula 有位朋友是 Comedy Club 的股東。

Comedy Club 的相關資訊:

營業時間：6:00pm-1:00am(週一公休)
歡樂基地：台北市泰順街24號B1(近師大夜市)
基本消費：250元(門票+飲料一份)
訂位專線：02-23693730

PS3. 所以這篇叫做工商報導，而不是部落格行銷案新聞。

而在推薦本書之餘，Miula 也要呼籲一下，所有 MBR 的讀者們，除了在職場上努力之外，也別忘了要追求幸福的感情生活喔。

以下是本書的簡介啦 -

妳不用告訴別人妳的體重、罩杯、交過幾個男友，
妳不用當被拯救的公主、被肯定的尤物，
妳不必期待白馬王子，
如果妳可以當女王，為何妳要當公主？

◆這年頭的美女很流行一句話：「我跟男人都像哥們一樣！」

　　怎麼這麼巧，這些講話嬌滴滴，撒嬌功夫讓人全身酥麻，沒事愛裝智障腦傷小女人的美少女，怎麼偏偏都走哥們路線？我真的忍不住想問：「妳知道什麼是哥們嗎？」

◆女人只要一談了戀愛，就變成福爾摩斯？！

　　如果刑事案件的警察都讓女人當，把偵察案件的精神當成抓姦案來辦，我告訴你，天底下什麼棘手的案子都能破！

◆別從前女友變成砲友！

　　有些人以為在分手後發生關係，回憶往日情多美好，但最後他穿上褲子還是走回他自己的生活、他的人生、他的新女友，妳只感覺自己像坨屎。

◆既然妳不能開快炒店，怎麼能怪男人去吃路邊攤？

　　不是每個男人都吃得起，懂得吃，瞭解美食的藝術。對他們來說，千篇一律的蛋炒飯可以填飽肚子，甚至399吃到飽、國民便當、路邊快炒都是他們的最愛。

　　如果別人更適合他，他吃路邊快炒比較開心，妳又如何要他瞭解貝隆生蠔和蚵仔的差別？

◆江湖上盛傳頒發「好人卡」，我倒想頒發「濫好人卡」給不懂拒絕的爛男人。

　　很多男人都患了一種絕症，叫做「拒絕障礙症」。他們總是自以為這是紳士風度，不好意思、要有禮貌，所以他們有一百個無法Say No的理由。要是我是男人，我心無二念，我根本不覺得這是問題。那也是你夠爛，人家才會找上門。

【特別企畫：慾女論壇 Women’s MSN Talk】

((( 女孩一定要看，男人不可錯過，辛辣尺度絕對讓你不支倒地！ )))
◆假高潮界奧斯卡影后的得獎感言：「喔！謝謝你們這些愛發問的男人，謝謝A片愛慘叫的女人，我得這個獎要感謝好多人，要感謝的人實在太多，不如就謝天吧！」
◆叫不代表爽，不管在車上還是在床上，都是一樣。男人你就別那麼單純了！
◆我的男性朋友問我，為什麼女生每次在緊要關頭總問：「我這樣會不會太隨便？」

女王經典語錄

1那些好女孩不懂的事

◆別人可以作賤妳，但是妳不能作賤妳自己。
◆除非把男人戳瞎，否則他們一輩子都是視覺的動物。
◆妳媽把妳生得這麼正點，不是來讓妳被糟蹋的！
◆既然妳不能開快炒店，怎麼能怪男人去吃路邊攤？
◆女人若真愛著男友，每個前男友對她來說就如同路邊的狗屎一般。

2那些壞男人教我的事

◆男人硬的時候心軟，軟的時候心硬。
◆難道女人餓虎撲羊，男人就鐵定投降？
◆戀愛談太久，愛情就昇華為親情，親情最後只剩同情。
◆女人要男人回答的不是「真實」的答案，而是「正確」的答案。
◆對於男人來說，最害怕的當然是女友與曖昧女性對象變成好友。
◆他真的想結婚，只是他不想跟妳結婚。

3最簡單也是最難的事

◆牽手比做愛重要。
◆我免費，可是我無價。
◆你用何種方式得到，就會用同樣的方式失去。
◆美好的旅行，不是離開，而是回家。

本書特色

為什麼每天有5000人等著要看200萬人氣超火紅部落客「女王」的文章？
為什麼有人說這就是台版的「慾望城市」？
直率又赤裸的都會男女愛情，保證辛辣無比卻又讓你感動落淚！

作者簡介

女王

1979年生，魔羯座A型（雖然我很不想承認）。
政治大學廣告研究所畢業，曾任職於百貨公司、化妝品業行銷公關類工作。
喜愛美食、好酒、自助旅行，討厭沒大腦的女人，不愛比我笨的男人。
從小到大作文比賽都拿第一名，總幻想長大可以當浪漫言情女作家，
沒想到長大後在網路上隨手寫的東西意外有幸出書，這當然跟小時候想的完全不一樣。
女王的部落格：www.wretch.cc/blog/illyqueen

http://210.201.140.70/metlife/   &  http://www.17885.com.tw/welfare/show.asp?serial=2051

又到了行話的工商服務時間，今天小巫師在無意間看到了台東基督教醫院的募款訊息。台東基督教醫院，又叫做東基，跟慈濟一樣，都是台灣非常讓人敬佩的慈善機構。但是比起慈濟的財力雄厚，東基的經費則是少得可憐，在募款上，不知為何總是遠遠不如慈濟容易，或許是台灣的宗教民情導致的吧。

這次東基的募款活動，是為了興建老人關懷之家。台灣的孤苦貧病的老人照護，原本就是非常薄弱的，政府編列的預算少得可憐，也沒有好的政策。企業的捐款，也很少流向這種一點都不 Sexy 的項目。

但是，除了政府與企業，還有我們。一個人，兩個人，三個人，就可以改變世界。 

為了響應東基的募款活動，小巫師特地做了個貼紙 (別笑，雖然只有幼稚園程度)，希望有心讓台灣社會能夠變得更好的朋友也能夠一起響應。就讓我們一起來幫助東基，建立老人關懷之家，讓台灣東部的孤苦無依老人，得到更好的照顧。

貼紙如下

這個活動的網址在:

http://www.tch.org.tw/tch/dm/oldhome/dm_01.php

http://www.tch.org.tw/tch/

捐款帳號則為 (特別強調絕非詐騙):

捐款劃撥帳號：06413613      戶名: 台東基督教醫院

要捐多少呢？這就看個人的經濟能力了。就小巫師個人的看法，有賺錢的人，一人捐出年收入的千分之一應該是一個對自己不會造成負擔但卻又能夠有效幫助東基的方式。至於比較沒有收入的學生們，可以用一百為目標，這活動絕對比倒扁有意義。 

由於小巫師並沒有施明德的號召力，興建老人之家也沒有倒扁這個議題 Sexy，所以不太敢希望能一人一百籌到一億。不過如果大家跟我一樣，認為台灣可以靠我們自己的力量變得更好，就一起來支持這個活動。

以下是串連貼紙的語法，請直接取用。(前後的  』 去掉)

假設你的 Blog 支援 HTML – 直接張貼，連到本站
<a href=http://blog.miula.cc/archives/47 target="_blank"><img src=http://farm1.static.flickr.com/126/329114864_9b914c8de9_m.jpg></a>

行話(Business Talk)部落格自開站以來，便以成為華文網路界的優質企管行銷領域部落格為目標。而從七月開站至今，行話也受到很多朋友們的支持與鼓勵，各位的留言與互動，都是本部落格不可或缺的元素。

在這次蕃薯藤/天空與樂多分家的事件中，讓小巫師深深感受到寄人籬下的風險性。原本以為很穩的蕃薯藤樂多部落格，在一夕間就變天了，也使得行話原本努力經營的網域名稱成了泡沫。雖然放棄已經使用好一陣子的 http://blog.yam.com/miula 這個網域是很痛苦的事，但是長痛不如短痛，與其未來都要使用自己不喜歡的蕃薯藤天空平台，還不如歸零開始，重新出發。

而在這一事件中的另一主角樂多，雖然是個令人讚許的部落格供應商(BSP)，但是在這次的部落格併購又分家事件後，小巫師決定不要再依賴單一的 BSP，畢竟商場上的分分合合，一切都很難說，換網域名稱這種痛苦事，有一次經驗就夠了。

所以，在這邊很高興的跟各位朋友們宣佈，行話 (Business Talk) 部落格，將正式遷移到新的網址: http://blog.miula.cc/ ，而同時在樂多保留一個分站，蕃薯藤/天空站則會停止運作(舊文仍然會保留)。未來小巫師仍然會秉持著成為華文網路界最優質的行銷部落格的目標，經營本站，也請各位朋友們繼續指教(書籤/連結/訂閱都改一改吧^^)。

行話(Business Talk) 正式網址: http://blog.miula.cc/
行話 RSS 訂閱: http://blog.miula.cc/feed/
行話(Business Talk) 樂多分站: http://blog.roodo.com/miula/

Miula 於 2006/12/03

由於蕃薯藤與天空部落格的合併，其過程相當不尊重使用者，所以，行話部落格將會離開目前的蕃薯藤/天空平台，揮別這個經營一陣子的網域名稱。在找到新的平台之前，本站的文章將仍會在樂多平台的分站發布，蕃薯藤站台將不再更新。

「行話」樂多站 – http://blog.roodo.com/miula

如果小巫師有辦法回到當年學生時期，一定會想辦法去參加這個比賽的，無論勝負，絕對都是很棒的學習！

由於小巫師在唸MBA時，主修的就是創業與科技管理，所以當然也要幫忙推廣這麼棒的活動囉。

詳細活動內容…..由此進

[以下為本活動的活動文案 - 轉載自活動網頁 http://www.wewin.com.tw/ ]

第八屆WeWin創業大賽 號 召 獵 夢 高 手 出 列 ！

　棒球場上勇敢追夢的王建民讓你感動嗎？馬上報名第八屆WeWin創業大賽，加入追求成功的行列，成為創意社會的獵夢高手!

全國性創意競技舞台─「第八屆台灣工業銀行WeWin創業大賽」即將於十月十七日起跑，比賽總獎金新台幣500萬元等你來贏取！本競賽鼓勵師生透過資源整合，將創新技術結合可行的商業經營模式，組隊提出創業計畫參賽，歷經兩階段的評審後將篩選出前十名優勝隊伍，經過研習營的充電後再進行決賽與頒獎。

　 WeWin創業大賽強調「玩真的」，旨在提升青年學生的創新力與競爭力，透過嚴謹的競賽過程，讓眾家高手相互學習、彼此競爭，並了解到本身的優勢與不足，有助其思考未來的職涯規劃﹔即使未加入創業行列的青年學子，也能把創新與創業精神帶到工作崗位上發揚光大。累積七屆以來，WeWin創業大賽的參賽者已成功設立12家新創公司，資本額從新台幣500萬元到4億餘元不等！

　羨慕他們嗎？也想成為職場生涯另一個發光發熱的王建民嗎？現在就組隊參加「第八屆WeWin創業大賽」，提前體驗成功創業滋味！

　「第八屆WeWin創業大賽」自2006年10月17日起開放網路報名，2007年2月15日截止收件。

第八屆WeWin創業大賽

◆報名資格：3人以上，團員1/2以上為全職學生，隊長須由學生擔任

◆創業類別：精密機械、資訊、軟體、網通、數位內容、能源、光電、生化、環保及民生與商業服務十大產業

◆報名方法：2006年10月17日起開放網路報名，並將創業計劃書(50頁以內，一式十份)，於2007年2月15日前寄至台北市松仁路97號3樓（台灣工業銀行教育基金會）收。報名及詳細參賽辦法請上網查詢，網址：www.wewin.com.tw

◆競賽獎金：第一名新台幣50萬元、第二名新台幣30萬元、第三名新台幣20萬元、新銳獎新台幣3萬元及佳作新台幣1萬元（前三名優勝隊伍於二年內創業者，並可獲得新台幣100萬元創業基金！）

◆ 洽詢電話：02-2345-1101#6627-6629

◆校園講座場次：

時間：11/27(一)
地點：逢甲大學商學大樓第八國際會議廳
主講人：鄉林集團賴正鎰董事長
講題：從涵碧樓的開發過程，談創新對企業的價值

時間：12/14(四)
地點：台灣大學管理學院B1國際會議廳
主講人：力晶半導體黃崇仁董事長
講題：管理高科技產景氣循環─力晶創業經驗談

其實，我這次會寫 Singer 2.0 這系列的文章，最主要的原因，除了活動發起人小貓是我的朋友外，另一個原因，就是因為小巫師曾經』差點』就踏入成為音樂人的生涯，所以對於音樂圈，還是懷有些特別的情感。

其實，小巫師從小對於音樂的興趣，僅止於聽歌與唱KTV，國高中時代非常迷國外當時的搖滾樂團，如 Bon Jovi, Gun’s n Roses 等。對於樂器，則是毫無興趣，一竅不通。但是後來到了大學，當時加入了某宗教團體後，由於該團體有大量的唱歌活動，需要司琴之類的角色(就是伴奏)，所以我當時就跑去學了吉他。沒想到不學還好，一學了之後，整個大學四年就瘋狂玩了四年的吉他，從民謠玩到藍調，從鄉村玩到爵士。而當大學畢業後，當時除了考本科系研究所的選擇之外，小巫師的另一個生涯規畫選擇，就是到美國 MI 去念吉他演奏的學位。

當時如果選擇了後者，小巫師可能現在就會是個全職音樂人也說不定。但最後，小巫師還是決定去當兵先好了。（結果退伍後就遇到達康熱潮，所以就一古腦投入網路泡沫，呵呵，這又是另一個故事了)

為什麼小巫師當初會放棄繼續走音樂這條路呢？

其實，答案很簡單。

走音樂創作與音樂演奏這條路，在台灣，是非常辛苦的。
(我不想承認是我天份不足，哈哈哈)

為什麼會辛苦呢？最主要的原因，就在於音樂圈的生態，以及整個業界的結構與心態。

在這篇文章，就不再抱怨傳統音樂業界了。(有興趣的人可以去 Singer 2.0 群組閱讀裡面的書籤與留言 )

商場上有句話，越斤斤計較賺錢的人，越賺不到錢，或許是很適合用來形容音樂界面臨數位傳播時代的困境吧。

但追根究底，我還是很愛音樂的，畢竟我也幾乎差點就進了那個圈子。

小貓許葦晴這次發起的 Singer 2.0 活動，是注入音樂圈的一股新力量。在 Singer 2.0 精神之下，將音樂的根源與感動，從唱片公司交還給創作者與聽眾。

或許這只是一小步，但是愚公移山，也是一小步一小步來的。

到底台灣的音樂創作環境，能夠因為這活動而改變多少？小巫師也不清楚，但我很清楚的知道，你我都可以參予這場改變，而我們可以讓這個環境變得更好。

這篇文章的標題是，Where to go from here，用中文來說的話，就是「接下來呢？」

關於 Singer 2.0 活動的未來，小巫師衷心希望Singer 2.0 能夠成為如同 Open Source 運動一樣，成為一股促進業界進步的動力。軟體界的自由軟體運動，其實是個很好的典範。軟體與音樂一樣，都是個智慧財，也都需要很多專業人才的投入，同樣容易被盜拷與傳播。而軟體界的主要公司，其軟體的高售價也如同音樂CD的高售價依般，為人詬病。

但自由軟體與開放原始碼運動出現了，從 Copyright 到 Copyleft，改寫了很大一部分的軟體市場的商業模式。軟體本身開放而且免費，但是相關的工作者，仍然能夠獲得相當的報酬。Linux 完全免費，卻仍然能養活 Red Hat 等一干公司與數百萬的相關從業人員。而使用者也能夠免於被控告的恐懼，自由的使用與分享這些軟體。

或許某一天，我們也能看到，除了 Open Source Software，我們也有 Open Music。在 Open Music 的世界中，無論詞與曲的版權，都有合理的授權使用條款，聽眾們可以任意的與朋友分享喜歡的音樂，把音樂放在自己的部落格中，而不必擔心觸法。作詞作曲者，歌手，樂手們，透過如同軟體界的 SourceForge 一樣的平台，共同創作出超越商業專輯水準的音樂，大家互相分享自己的智慧，共同創造出更好的作品。

至於傳統音樂界，也不必擔心這樣的商業模式會消滅唱片公司。就如同自由軟體並未取代商業軟體，而是讓整個軟體業界更進步更完善一樣，Singer 2.0 與 Open Music 也不會取代傳統的商業音樂作品，而是讓整個音樂界，有另一股正面提升的力量。

所以，我們現在有些什麼呢？

* 已經有了一些平台，如 StreetVoice / Vlog / YouTube 等
* 已經有了一些新的授權方式，如 Creative Common 等
* 已經有了一些新的傳播技術，如 Blog / RSS / Atom 等
* 已經有了些號召的運動，如 Singer 2.0 串聯等

Where to go from here?

我想，有了翅膀，下一步就是飛翔吧！

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回顧閱讀

Singer 2.0 (1) – 從廠商到社群，你想聽的歌由你來決定
Singer 2.0 (2) – 商業模式怎麼變 ?

在小巫師的上一篇 Singer 2.0 (1) – 從廠商到社群，你想聽的歌由你來決定 文中，提到了 Singer 2.0 的精神就是分享與參予。但在網友人子的回應中，提到了 Singer 2.0 商業模式的問題。Singer 2.0，到底有沒有可獲利的模式。

的確，我們活在一個跟商業緊密結合的社會中，任何沒有辦法看起來能讓大家都賺到錢的東西，總是無法提起眾人的興趣。所以接下來，就讓小巫師跟大家談談，Singer 2.0 的商業模式到底是什麼，跟傳統音樂界的商業模式到底會發生什麼樣的變化。

首先，讓我們來看看，傳統音樂界這幾年飽受盜版打擊的商業模式，到底是怎麼回事，為什麼會衰落？

[轉貼] 部落格分享音樂 違反著作權法

記者李娟萍／台北報導

在部落格內，以音樂檔案或超連結方式連結音樂網站的網址等方式，供人試聽、下載音樂，是違法的。國內近期已有多起部落格作者（blog-ger）因此違反著作權法，而被法院判刑的案例。

上例就是傳統的音樂界，就是那個告倒 Napster，告到 Kuro 認輸投降的音樂界。緊緊抓著各式的版權，透過販賣音樂專輯，販賣各式使用版權而賺錢的音樂界。

傳統的音樂界，如同所有傳統的內容產業一樣，是靠智慧財產權/創作版權維生的行業。曲有曲的版權、詞有詞的版權、創作出來的錄音版本有版本的版權。因為有版權的保護，所以作詞人作曲人歌手都可以收到錢，活下去。

但如同絕大多數的內容產業一樣，音樂界在CD可以被輕易燒錄，網路可以任意下載的時代，受到了重擊。內容，要收到費，很困難。

可以理解，音樂界因此對於社群音樂分享這件事，深惡痛絕，這對於他們傳統賴以維生的商業模式，造成了致命的打擊。也因此，音樂界非常積極的發展 DRM (數位版權管理)的技術，期待在數位化的時代，仍然能透過販賣音樂本身賺到錢。

對於網路興起帶起來的分享風潮，傳統音樂界是非常害怕而且痛恨的。這就是所謂 1.0 的音樂界 – 認為音樂的每一個部份都有價值，所以除非付費，不能讓用戶複製與分享任何部分。一個非常封閉，保守的世界。

有錯嗎？小巫師認為他們沒錯，畢竟每個人都會想要維護他們知道的唯一生存方式。但是會有用嗎？這樣的對抗方式會有效嗎？我並不認為。數位著作權管理是個幻想一文中，有很詳細的說明。

如果你還覺得 DRM 是個解答，想想以下的三個問題：

1. DRM 技術會不會被破解？
2. P2P Software Network 是否會永遠存在 / 網路各種形式的音樂分享是否會持續發生?
3. 開放性的音樂播放器是否會永遠存在?

假設看到這裡，你還是覺得 DRM 可以替未來的音樂界收到他們想賺的錢，你可以停止閱讀本文，因為以下的內容對你沒有意義。

那音樂界到底該怎麼做呢？Singer 2.0 運動有沒有解決之道呢？

俗話說的好，打不過它，就加入它。

Singer 2.0 必須擁抱網路分享的概念，而不是排斥它。

對抗的想法已經過時，內容有價的時代也已經過時，網路的未來將是個內容免費，加值收費的世界。音樂到底該不該付費的主導權，將從音樂廠商，轉換成消費者。廠商說要付多少錢該收多少錢到底值多少錢，不再具有實體的意義。大家都知道，製作一張唱片，從作詞作曲編曲錄音，到前製後製包裝設計，到行銷通路通告宣傳等，的確是有相當的成本，而不是僅僅一張五元的CD空片的成本而已。但是，當消費者不認為值那個價值時，該怎麼辦？

防堵是種方式，道德譴責是種方式，但如果有用，音樂界也不必坐困愁城。與其對抗，不如讓我們擁抱 Singer 2.0 的新概念 – 社群出價，由社群來決定他們想用什麼形式、花多少錢在這個藝人，這個音樂上，而不是由廠商來決定。

所謂 Singer 2.0 的商業模式，就是:

1.歌曲免費，內容免費，讓社群自由聆聽、使用與分享，透過社群的力量來推廣與散布
2.歌手必須經營自己，讓自己成為聽眾的情緒性商品。
3.推出各種加值服務，由於聽眾對歌手有情感投射，所以會願意出錢，主動付費

傳統音樂界有沒有發現這個模式？其實也不能說沒有，過去幾年來，音樂界最賺錢的生意，不是來自於賣唱片，而是來自於辦大型演唱會的售票與贊助收入。這就是情緒性商品(偶像)的加值服務(演唱會)，這已經在很多歷經免費革命的不同產業中，證明了是最有效的商業模式。

至於為何傳統音樂界仍然抗拒著這個趨勢呢？因為原本他們可以賺到更多錢啊…本來可以賣歌曲+加值服務，現在只有加值服務，似乎少賺了很多，這也是傳統音樂界無法擁抱新的Singer 2.0 模式的心結。

但真的是如此嗎？不賺內容的費用就一定會賺得比較少嗎？與其徒勞無功的對抗數位時代的變更，還不如多開發出幾種新的加值服務(除了演唱會之外)，就小巫師來看，這才是更務實的作法。

Copyright，版權的概念，我一向很尊重。但是就算是軟體界，不也出現了 CopyLeft 的自由軟體運動嗎？而在內容創作上，不也出現了 Creative Common 的授權模式嗎？(本站的文章就是採用CC授權，免費供所有人使用)

小巫師心中的 Singer 2.0 的三大元素，分別是 社群分享推動 / 社群參予互動 / 社群決定付費。

社群分享推動已經在上一篇文章說過了，社群參予互動則是指透過社群的共同參予，讓歌手創造出更好的音樂產品。而最後的社群決定付費，就是小巫師認為 Singer 2.0 概念下的商業模式。

用幾句話來總結的話，Singer 2.0 的商業模式，就是

讓聽眾愛上你/妳的歌，讓聽眾迷上妳/你的人，歌手/藝人就是核心，用聽眾能認同的方式，用聽眾能認同的價格，提供聽眾們想要的服務。

至於可能有哪些服務？

放下包袱，天空可是無限寬廣的呢…

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後記:
1. 以上對於 Singer 2.0 的看法純屬個人版本，跟運動發起人小貓許葦晴的想法不一定相同。
2. 對於後唱片時代/Singer 2.0 時代可能的付費與商業模式問題，以下幾篇文章也有不錯的看法，有些朋友認為降價是一種方式，整體而言，這些意見雖然不一定與本文的想法相同，但卻也值得參考。

先從U and G來看為什麼很多人不再買流行歌曲專輯
傳統唱片商業模式之崩解與音樂市場的再生
數位音樂的價格問題
為什麼不再買流行歌曲專輯？
後唱片時代的大餅在哪裡？
HemiDemi 對於 後唱片時代的大餅在哪裡的討論 (推薦閱讀)

Singer 2.0? 會用這個名詞當然是因為最近 『2.0″ 已經變成最紅的 『buzzword』，拜 Web2.0 被炒作之賜，許多聰明人就開始把自己的想法包裝成 XX 2.0，如 Travel 2.0，Business 2.0，Enterprise 2.0，Taiwan 2.0 等等。至於是不是每個 2.0 是不是都很 2.0，那又是見仁見智的事了。

但我可以保證， Singer 2.0 絕對非常 2.0。

什麼是 Singer 2.0?

從葦晴的文章中，我們可以看到 Singer 2.0 是:

現在我們可以把個人音樂創作放在網路上，供人轉寄與下載，我相信還有很多很多像我一樣熱愛音樂的朋友，透過網路，我們可以找到彼此，分享生命的感觸，交流音樂的技術。

簡單來說，Singer 2.0 就是把以往被音樂廠商獨佔的音樂發行能力，透過 Web 2.0 的分享機制，下放到所有的音樂愛好者中，包括了創作者與聽眾，都是這場運動的一份子。

在過去，我們所能聽到的音樂，都是唱片公司精心打造的，透過做詞作曲編曲錄音，製作出唱片公司心中的理想音樂，然後推銷給聽眾。但身為聽眾的我們，卻沒有能力去決定什麼是我們想聽的，我們只能從有限的選擇中，依照唱片公司提供給我們的特製套餐餐菜單，來點個最符合我們口味的套餐。即使有個我個人很喜歡的歌手，但只要他的唱片賣得不好，也別想看到他的第二張專輯了。

Business is business，這道理大家都懂，但這不是我想要的音樂世界。

Singer 2.0 是個新的嘗試。

如果傳統音樂界是套裝軟體的話，Singer 2.0 就是 Open Source Software。

傳統音樂界是由唱片公司層層把關，來決定哪些音樂可以呈現在聽眾面前，然後其中哪些幸運兒可以獲得大筆廣告運算。發片之後，也是由唱片公司來決定哪些藝人可以繼續發片。

Singer 2.0 運動，則希望把這些權利，都下放給創作者與聽眾。創作者可以利用網路的新技術，在網路上推出自己的音樂。而網路社群則扮演媒體的腳色，成為散播的力量，將自己喜歡的音樂與歌手，傳播出去。

再也沒有人可以決定誰的音樂可以被聽到，誰的音樂不能被聽到，人人都可以創作，也都可以分享，都有發聲的權利。

而哪些音樂會被哪些人聽到，哪些音樂比較紅，則交由社群整體決定。越多人認同，越多人喜歡的歌手與音樂，就會被更快的傳播，得到更多的人氣。

所以 Singer 2.0，簡單來說，可以濃縮成兩個精神。

對於創作者來說 – 掙脫唱片公司的限制，人人都應該可以自由的發表與分享音樂，由社群來決定你的創作具有多少價值，而非唱片公司。

但對於站更大多數的樂迷與聽眾來說，Singer 2.0 的精神則是 – 由我們來決定哪些歌紅，哪些歌不紅，哪些藝人紅，哪些歌手不紅，聽眾是主人，而不是唱片公司。我們就是宣傳這些歌手的力量，你喜歡誰的音樂，就大聲的在你的 Blog，你的MSN，你的Email裡，大聲的傳播出去。

Singer 2.0 會推翻現有的音樂界嗎？或許不能。但是是否有可能成為另一股音樂界的重要力量，如同自由軟體對軟體業界的影響呢？我想這是很樂觀的，特別是在目前如 YouTube，MySpace 等網路影音媒介興起的時代。

而如果Singer 2.0 真的成為一股力量，這對於所有的音樂創作者與愛聽音樂的大眾，都是個好消息。

我們終於得到了，關於音樂的自由。

最後，為了符合我剛剛所說的 Singer 2.0 的精神，身為一個聽眾，我要在這邊推薦我一位朋友 – 許葦晴的音樂。至於她的故事與音樂，請到她的部落格看吧。如果你也喜歡她的音樂，那就再把這個訊息傳遞出去吧，這就是 Singer 2.0 的精神。

PS. 至於 Singer 2.0 時代，會出現怎樣的商業模式，之後會另文探討。