關於葉素菲的博達案，一直是 Miula 想要探討的話題之一。到底是怎樣的結構，造成了各大商業媒體胡亂吹捧一間做假帳的公司。而又是怎樣的心態，讓葉素菲完全不顧企業經營的本分，反而做起了類似詐騙集團的生意。而到底又是怎麼樣的司法與政商關係，讓現在葉素菲還能夠逍遙自在呢。
可惜的是，Miula 近來工作實在太忙，真的沒有時間寫文章 =_=。但是今天 Miula 在網上無意間看到了一篇文章，將博達案相關的媒體吹捧與作假整理得很清楚，很值得大家一看。
這篇文章的標題叫做 – ｢博達媒體大事記｣，轉載如下 (Miula 不知道原作者是誰，若原作者覺得此轉載不妥，請告知 Miula)
從 Miula Business Review 的最受歡迎文章排名來看，其實可以很清楚的看出，MBR 讀者最愛看的話題，並不是 Fed 下週要不要降息之類的硬派經濟話題，而是與大家生活最相關的，如上班族的薪水問題，或者是竹科工程師將面對的分紅費用化之痛。這是很能理解的，畢竟，遠在天邊的美國經濟狀況，跟近在身邊的工作與薪水問題，恐怕還是後者比較容易讓讀者有切身之痛。
而根據 Miula 觀察年輕上班族的心得來說，大家最常問的問題不外是，到底該選 A 工作比較好還是 B 工作比較好呢? 類似的話題包括 – 1. 我現在在當工程師，難道去賣雞排真的會比較好嗎? 2. 我現在在竹科賣肝，是否未來費用化後要轉戰傳產呢? 3.請問研究所到底念會計還是財管比較有前途? 4.當老師比較好還是當醫生比較好? 而這類的問題，通常答案都是很模糊的，你會看到一些工程師告訴你趕快去考公務員，但他們自己卻還繼續幹得很快樂，然後你會看到公務員告訴你公務員遠遠比不上醫生，最後輪到醫生，他們卻跟你抱怨，現在領的不到十年前的一半，比起電子新貴真是遜色多多。
嗯，各位讀者，你如果頭還沒昏，那代表你三半規管的構造異於常人。
會造成這些說法眾說紛紜，大概有三個主要的原因，第一，人總是不容易滿足，沒娶回家的女人總是比較美，同理，別人做的工作總是看起來會比自己的好一點。其次呢，很多人的眼界不夠廣，對於其他行業的了解並不深，甚至對於自己行業的了解也不見得夠，很容易把自己遇到的狀況直接放大成全產業的狀況，以致於評論會以偏概全。最後一個原因，則是對於工作好壞的評估，沒有一個統一的標準，當每個人重視的點都不同的時候，評論出來的結果放在一起比較時就會有很大的落差了。
評估工作好壞能不能有份統一的標準呢? 今天，Miula Business Review 就來跟大家聊聊，到底該怎麼評估一份工作是好是壞?
剛從部門年終聚會回到家，在凌晨的台北，原本打開電腦只是潛意識的例行公事，但晃著晃著，Miula 卻看到了一條即將改變網路世界競爭大勢的重量級消息。
沒錯，該來的總是會來。這是一個已經傳了一年以上的謠言，所有網路界的人都把這個當成一個可能永遠不會實現但又好像明天就會成真的八卦消息。而這個消息終於劃下句點。
Microsoft 正式宣佈，希望以 美金 446 億併購網路巨人 Yahoo。而從目前的走勢看來，Yahoo同意的機率也相當高。
微軟若以每股 31 美金，62% 以上的溢價併購 Yahoo，這在即將邁入衰退的美國經濟大趨勢中，可以算是一劑超強的強心針。而對於整個網際網路產業，更是一枚重量級的震撼彈。
前一陣子，一位以前的同事連絡上Miula，想找我談談關於部落格置入性行銷的主題。如果有讀過 Miula Business Review 之前這篇 部落格的置入性行銷與公信力 的文章的讀者，應該很了解 Miula 對於部落格與置入性行銷的立場。
基本上，Miula 一向認為，只有公開揭露資訊的置入性行銷，才會是廠商、部落格主、以及部落格社群三贏的正面循環方式。而隱藏資訊的置入性行銷，則會破壞部落格主與部落格社群之間的互信關係。即使短期內或許能夠替廠商與部落格主帶來些利益，但長期來說，卻會毀壞了這個原本可能正向發展的傳播平台。
但是後來，在與該位前同事的訪談中，我們聊到了一個很有意思的話題。
如果有廠商願意送 Miula 一台 BMW來換取在MBR做置入性行銷的機會，但條件是必須不能告訴讀者那篇文章是置入行銷，那我會願意接受這個條件嗎？
在開始進入「行銷達人的基本指南-中篇」之前，首先，Miula 要為最近文章比較少這件事跟 MBR 的讀者朋友們說聲抱歉。眼尖的讀者朋友，一定會發現三月四月這兩個月份，MBR 的文章更新頻率比之前降低了，大概從每週一篇變成兩週一篇。
為什麼呢？是因為 Miula 變得懶惰了，還是忙著去把妹了呢? 其實都不是，不賣關子直接說，Miula 在三月份換了份新工作。由於一方面處理舊公司的交接，另一方面又忙著趕快在新公司進入狀況，所以這段日子，Miula 實在比較沒有心力能夠在這邊寫文章。希望過一陣子，等到新工作穩定後，能夠有比較多時間可以來跟大家分享一些商管行銷的心得。
在「行銷達人基本指南 – 上篇」 中，MBR 與大家分享了 Seth Godin 30 條行銷達人守則的前十條。而今天在中篇，我們就一起來看看中間的十條守則，一起吸收 Seth 的行銷實力。
第十一條…
在開始上今天的道德課前，首先講個大家都看過的電影中的小故事。
在20世紀初期，曾經有條號稱史上最大最豪華的郵輪，在首航就撞上冰山沉沒，造成了史上最大的船難。
沒錯，就是鐵達尼號。
哇哩咧~~~? 難道傑克與蘿絲的愛情故事，會跟企業該上的道德課有關係嗎?
雖然堅貞的愛情讓人羨慕，不過，不，我們今天要講的是這個故事的配角，鐵達尼號的船員們。
當鐵達尼號撞上冰山，即將沉沒時，當時鐵達尼號的船員在做什麼呢? 有看過電影的可以回想一下，沒看過電影的，就讓 Miula 直接告訴你答案吧 – 當時這些船員們，即使知道船可能在下一秒鐘就沉沒，仍然全力協助乘客逃生，盡其身為船員對旅客的忠實義務，而不是自己先跳船逃生。
相比起來，某些企業的高階經理人(船長與船員)，在預先知道公司營運不佳時，腦中想到的第一件事，不是怎麼幫股東(出錢搭船的乘客)翻身，而是趕快把自己手頭的股票，在財報公佈前脫手(先逃命去)。
嗯，這中間的差異，就叫做「職業道德」。
過去這一年，還真是台灣企業界的震撼年。從明基西門子的分家，中信金辜仲諒的紅火疑雲，到力霸集團的崩潰，一幕幕商場現形記，不斷地在小老百姓的面前上演。但這齣戲碼還沒有告一段落，就在上週，明基與力捷分別因為內線交易被檢警單位突擊搜索，又演出了新一波的小高潮。
原本，在一開始明基遭檢調搜索的事件中，MBR 並不想特別站出來批判 BenQ 與 KY 團隊。一來，這是款尚在調查中的案件，雖然檢調會突擊搜索代表已經掌握了一定的證據，但是最後有沒有罪，還是要讓法院的判決來裁定。二來，MBR 之前已經用力批判過明基一陣子了，一直鞭明基，也怕讓人誤會 MBR 是否別有用心還是跟明基結仇之類的。
不過，上週五 Miula 在國外出差回程的飛機上，看到報紙上寫著力晶集團遭檢調搜索時，當時的心情真是陷入了五味雜陳。一方面，欣喜國內的司法機關終於開始認真調查這些經濟犯罪，另一方面，卻也憂心台灣是否再也出不了真正能令人尊敬的企業與企業家，而企業道德淪喪的狀況，似乎已經變成了台灣的常態。
企業也要有道德? 不會吧? 一定會有人會這樣問，但是你沒聽錯。
Business Ethics & Corporate Responsibility，企業道德與企業責任，是 21 世紀，所有企業與專業經理人，都必須認真面對的課題。
前幾天有個正在創業的朋友跑來問 Miula，他的公司到底該不該開放 MSN 給員工使用呢 。身為老闆，他擔心的部份是開放即時通訊軟體，會不會讓員工整天聊天不務正業，導致工作效率下降。
而基本上，絕大多數的企業，對於 IM – Instant Messenger 即時通訊軟體 (包含了 MSN / ICQ / 雅虎即時通等)也都有同樣的憂慮。除非你是人性本善的狂熱信奉者，否則懷疑員工會偷懶摸魚似乎也是很正常的。
但是開放 MSN 等即時通訊軟體，真的會讓公司的工作效率下降嗎？
對於這個問題，Miula 給這個朋友的答案是 – 「你的公司如果有好的工作管理方式，開放 MSN 等通訊軟體是可以增加工作效率的。不過，如果你的公司沒有好的工作管理方式，MSN 當然會讓你的員工聊天的時間增加，降低工作效率。不過關掉 MSN 也不是根本的解決方法，因為關掉 MSN 後，你的員工還是會換一個方式去摸魚。」
怎麼說呢？
原本 Miula Business Review 沒有特別想要評論關於上週二，由「號稱」台灣網路三天王所召開的，反對雅虎併購無名的記者會。畢竟，這樁併購案大致上看起來，是沒有什麼不當競爭的問題的，而且公平會也正在審理中，是否會通過，很快就會知道了。
基本上，這場記者會，很像是一場專門唬弄產業外行人的熱鬧活動。召開記者會的人，大概對於反托拉斯法以及什麼是壟斷並不清楚，導致這場控訴最後看起來比較像是小朋友哭鬧要糖吃的感覺。比較可惜的是，這場記者會，實際上對於詹宏志與陳正然兩位網路前輩的視野與格局都是扣分的，倒是 Webs-tv 的陳銘堯，反而再次展現了他的企圖心與權謀。
不過，由於部分網路上的評論，充斥著似是而非的言論(包含了某晚報一篇觀念相當失敗的社論)。加上網路產業是否有壟斷這個問題，是一個很有趣，而且很少被探討的議題，所以 MBR 特別在此，與各位讀者一起探討一下，雅虎併購無名這個動作，是否有托拉斯的疑慮，而更大的問題是，在網路產業這個環境內，是否真的有壟斷的問題。
首先，讓 MBR 先來澄清幾個似是而非的概念 -
壟斷是邪惡的? 我們必須像對抗大魔王般的對抗它嗎？..
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