行銷達人的基本指南 (下)
在歷經了 行銷達人的基本指南 (上) 與 行銷達人的基本指南 (中) 之後，相信很多朋友們一定對於最後十條行銷人守則迫不及待吧! 接下來，就讓我們進入本系列的最後一篇。
21. 有效的行銷就會是大家會去注意的行銷。
MBR 評論 – Awareness，是行銷的第一步驟，但是只創造注意度，是不夠的。很多行銷人與廣告人都很容易陷入只要創造出高的 Awareness 就算行銷成功的迷思。但一個好的行銷，除了創造一開始的注意度之外，還得注意後續的東西呢。
22. 奏效的故事和聽你講故事者的世界觀相符。
MBR 評論 – 前一陣子，說故事行銷成為一種行銷顯學。但能說出好故事的行銷人並不多。為什麼? 不要說你自己想說的故事，而是要說你的聽眾想聽的故事。藝術片永遠賣得沒有商業片好，不是嗎?
23. 慎選顧客，排除那些影響你向其他顧客傳述正確故事的人。
MBR 評論 – 簡單來說，避免負面或干擾性的口碑效應。或者說，不要把你的訊息給錯誤的人。
24. 為大眾設計的產品很少會人見人愛。
MBR 評論 – 這是條很基本的守則。越大眾的商品，就越不會有差異化。越差異化的商品，市場就越小。所以，在創造大眾商品時，記住，基本價值才是關鍵。
25. 實踐真實的故事，是在到處是話題的世界裡生存的最佳辦法。
MBR 評論 – 真實的故事才能創造真實的話題。而不夠真實的話題，是很難在這個到處是話題的世界裡留傳出去的。Miula 曾經看過很多行銷人嘗試創造出話題，但如果沒有事實當做後盾，通常都會以失敗收場。
26. 行銷人也必須為產品的副作用負責。
MBR 評論 – 假設你賣的產品有某種副作用，你該怎麼辦？假裝它不存在，否認它？或者是硬把壞的副作用解釋成好的副作用？都不對。誠實面對，盡到你能做的每一分力，是最好的方式，即使可能你還是解決不了這個問題。
27. 提醒顧客他們已知及信賴的故事是一條捷徑。
MBR 評論 – 如果你的品牌本來就有消費者已知或信賴的故事，那想辦法重新把這個故事推銷出去。如果沒有，找個消費者已知及信賴的人來說你的故事，或許也是種方式。
28. 優秀行銷人重視數字，懂得估算。
MBR 評論 – 行銷絕對不是只有創意而已。數字與計算才是行銷最重要的學問。那些因為討厭數字而懶得計算的人，只能想出自己覺得很棒的創意，但是卻得不到真正好的行銷效果。嗯，有人還記得紅色的納斯卡線嗎？
29. 行銷不是緊急事件，而是提早事先規劃、考慮周詳的活動，直到達成目的為止。
MBR 評論 – 聽 Seth 大師的，準沒錯。
30. 一個不滿意的客戶抵銷十個滿意的客戶。
MBR 評論 – 因為通常滿意的客戶不會說話，但不滿意的客戶卻會罵人。所以，想辦法讓你的滿意客戶動起來吧。
在說完這三十條守則後，Seth Godin 做出了他的結語: 「顯然，知道該做什麼和實際上去做是截然不同的。」
這三十條守則，看起來都很簡單，好像每個人都知道，對吧。但如果是這樣，為什麼我們在生活中，整天都還會看到糟糕的行銷活動呢? Seth Godin 說的結語，不是正好打中要害嗎？
如果你是行銷人，嘗試著用這三十條守則，來審視自己手頭的每一個行銷計畫吧。如果你是未來想成為行銷人的人，就把這三十條守則，當成你的行銷幼稚園教育吧。
上班族職場發展, 行銷公關戰線, 行銷基本教練
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第31條
常常逛好網站,例如:神經樂園…………….
有感而發
Miula 提到’紅色的納斯卡線’, 我非常同意是個’創意’有餘的東西, 但是我倒不覺得是跟數字或計算有關, 而覺得是敗於對消費者的不尊重, 乃至於傲慢之故, 也有點像前面提到的 ‘說了消費者不想聽的故事’
那斯卡線與’該活動’是很不相關的事情 (non-relevent),與該活動消費者間也難以找上連結, 我自己感覺是該大師強迫推銷此一主題, (是想證明自己比較厲害,懂得比較多嗎) , 還自稱’ 加入宗教儀式的模式’ 我的觀點是有點愚弄消費者
只是回想起此一例子, 也說明好的廣告不見得可以賣更多商品啊, 行銷人不可不慎, 我長久以來就有體認 ‘ 不要把寶貴的行銷經費, 只給那些廣告人玩出一些得獎廣告’ 呵呵
行銷大師，小妹想請教一下，我自己也在這各行業蠻多年了，但是最近碰到一個非常奇異的地區，非常想要跟您分享及討論，希望能夠有不能的思考空間！
我朋友剛從美國回到台灣，他老爸身價超過數十億的身價，可是我的這個朋友非常的可愛，家中雖然有賓士，但是出門第一選擇走路，第二選擇公車，第三選擇捷運，最後選擇才是開車，出門穿的超級破爛，他最近常常跟我聊天，希望要從商，但是要從商的這個區域，居民大多都是他這種人，消費習慣跟我以前不論是在學校學習的，或者是工作上所研究的完全都不同，我完全被這個區域的人打敗！不知道大師之前有沒有碰過類似這種區域的案例，可以做分享的！
這個區域我觀察兩年的狀況，如果資料不夠，我可以在觀察提供！
1、吃的消費很低，50元便當都嫌貴，但是手上戴蕭邦鑚錶
2、居民為自耕農居多
3、現金交易，不會賒帳
4、班族都為公務員→我超級怕這群，每次公司有公務人員案子，我都覺得他們買東西，或者是在問問題，怎麼有那麼多與眾不同的觀點。
5、房租超貴，店面一個不到十坪，就要10幾萬
如果想要在這個地區從事商業行為，例如要先做前測，可以有什麼建議嗎？
非常感謝您啦！我在想如果我回去念EMBA的話，就很想拿這個東西當研究所的論文題材說，這個區域的消費者，實在是有夠怪異的！