九月二十八日 宣布停止投資西門子的記者會上，有媒體提問：「明基此舉，是否會對品牌形象造成影響？」此時，李焜耀以相當嚴厲的口氣回答，「不要只會想負面的情況！」當場氣氛突然凝結，一旁陪笑臉的游克用急著想緩和氣氛，拿起麥克風準備回答，李焜耀即伸出右手一揮，擋住游克用的臉，李並側頭告訴游，「不需要回答這種問題。」

明基市值一年來憑空蒸發近四○％，許多受傷慘重的小股東，恐怕不會滿意李焜耀這樣的反應。

我想，除了股東之外，另外一批需要道歉的對象是不久前才被裁撤的台灣手機生產線，雖然生產轉移是遲早之事，但若沒有錯誤購併下的虧損，恐怕也不會這麼快發生。

To 元毓

我十分同意你的意見。明基的做法的確很明快果決，單純就這個決定來說其實是十分漂亮的。如果換成任何其他精明的專業經理團隊，我想他們也會做出一樣的決定。股價的回升，不就正好是投資人給予此決定的肯定嗎?

只是，若不是有之前錯誤的決策，又何來需要壯士斷腕之理呢。我想以 KY 之好面子，一年半載內是很難看到他向廣大股東與被裁員工道歉的。大概要等過個幾年，心情沉澱下來後，才有可能吧。

To 至尊寶

很高興看到新朋友，也歡迎你繼續加入這邊的對話與討論。

http://blog.roodo.com/oiviv/archives/2209516.html

至於公司法與證交法上面，其實股東或許都有權利對現在李以及董事們提出告訴。但這就是題外話了

再則兩家都有其自身企業文化，能否相容這都是必須很周詳的考量
也牽涉到經營主管的智慧與魅力
台灣的公廣集團會不會起來也是一例，值得觀察（至少現在是悲觀的！）

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感謝你提供後續資訊

似乎德國政府跟公會已經打算採取抗爭活動了
而且西門子好像也要提出法律動作 ，想做出切割

未來會如何發展，好像真的很撲朔迷離

To 元毓

我有特別去看過你的文章，寫得真的很好，而很多意見也都與此文觀點一致，特別是關於是否能夠透過買下品牌直接取得品牌效益與市場份額

還有一點直得觀察，雖然明基目前的處理方式恐怕是不得不為的事，沒有多少公司能夠承受一季虧掉90億的缺口，但是即使是現在，李焜耀也還沒出來認錯呢。